A vezetői motiváció egyik legalapvetőbb eszköze maga a vezetési stílus. Mindenkinek van egy természetes, komfortos vezetési stílusa, amelyet – tudatos odafigyelés nélkül – valószínűleg leginkább használ. Ez az ösztönösen alkalmazott vezetési stílus a személyiségjegyek, a szocializáció, a családi és vezetői minták és korábbi élmények alapján alakul ki. De vajon honnan lehet tudni, hogy ez „jó” stílus-e? Egyáltalán milyen a „jó” vezetési stílus?

Szervezetfejlesztő tanácsadóként és vezetőfejlesztő szakemberként gyakran találkozunk olyan szervezetekkel, illetve vezetőkkel, akik a szakmai kiválóságuk, elhivatottságuk, tehetségük, és valami jól érzékelhető, de nehezen körülírható plusz alapján megkapják a bizalmat és a feladatot, de csak bizonyos idő elteltével – vagy egyáltalán nem – kapnak hozzá vezetőfejlesztést.