Leírás
A tudatos vezető – Hogyan nyújtsunk biztonságot a változó világban?
Fedezze fel a Raabe Kiadó termékét, “A tudatos vezető: Hogyan nyújtsunk biztonságot a változó világban” című könyvet! Ennek a rendkívül informatív és inspiráló olvasmánynak a célja, hogy segítsen a vezetőknek a változásokkal teli környezetben való hatékony navigálásban és a biztonságos munkakultúra kialakításában.
A kötet segítségével megtanulhatja, hogyan alakítsa ki a rugalmas és alkalmazkodó vezetési stílust, amely biztosítja a munkatársak támogatását és motivációját az állandó változások közepette.
Egy vezető sikerességét sokféleképp lehet mérni, de abban minden menedzsmentirányzat egyetért, hogy az eredményességhez – mind egyéni, mind csapatszinten – szükség van egy széles körű és tudatosan alkalmazott vezetői eszköztárra. Szerzőink nagy és nemes feladatra vállalkoztak: szakmai tapasztalataik alapján a leghatékonyabb menedzsment-eszköztárat átdolgozták a köznevelésben és a szociális szférában dolgozó intézményvezetők számára. Segítünk, hogy Ön is tudatos vezető lehessen.
- Mit jelent a helyzetfüggő vezetés?
- Miképp segíthet a vezető a csapatának megküzdeni a változással?
- Hogyan motiváljunk személyre szabottan?
- Mitől marad évtizedekig együtt egy pedagóguscsapat és miért hullik szét egy másik?
Könyvünket ajánljuk minden óvoda- és bölcsődevezetőnek, aki szeretné intézményét és csapatát a nehézségek közepette is határozottan, tudatos vezetőként irányítani.
A tudatos vezető – Ajánló:
„Hanna, a kislányom a vállamra hajtotta a fejét:
– Apa, mit csinálsz?
– Dolgozom, kicsim. És te? – kérdeztem.
– Én? Én itt vagyok.”Gyerekkorunkban, és ebben a jelenlétben vagyunk talán a legképlékenyebbek, leginkább formálhatók. Ezért annyira meghatározó, hogy milyen emberi közösség veszi körül a gyerekeket. Ideges, kapkodó, bosszús, konfl iktusos felnőttek – vagy a felnőttek harmonikusabb, a konfl iktusokat éretten kezelő, szorosan együttműködő közössége. Ez pedig legtöbb esetben a vezetőkön múlik. A bölcsőde és az óvoda a gyerekeink fejlesztő, közösségszervező közege, sok gyereknek pedig, akinek nem adatik meg otthon az elfogadás és a biztatás, ezek az intézmények jelenthetik az első tapasztalatot arról, hogy nekik is van helyük, értékük és esélyük az életben. Ezért a bölcsődében és az óvodákban a gyerekeket naponta szolgáló felnőtt testületeknek mindannyian hálásak lehetünk.
Ennek a hálának jeléül is készült ez a könyv. Az óvodapedagógusokhoz, a gyerekeket támogató, szolgáló közösségekhez hasonlóan a könyvet író kis szakértői csapat is elhivatott, szakmájukat és a gyerekeket egyaránt szerető emberekből áll. Ez a kis csapat hivatásának tekinti, hogy jól használható, praktikus eszköztárral támogassa a nevelésben részt vevő testületek vezetőit a jobb és tudatosabb vezetővé válásban. Abban, hogy hatékonyan működő, szakmailag erős, a mindennapokban örömüket lelő felnőtt közösségeket szervezhessenek a gyerekek köré.”
Lénárt Viktor
a GROW Csoport elnöke és managing partnere
A tudatos vezető című kötet szerzőiről
Molnár Judit
Eredeti végzettsége közgazdász. Az üzleti életben eltöltött két évtized alatt marketing és kommunikációs területen dolgozott. Több szektorban szerzett szervezeti tapasztalatot, és vezetőként egyre inkább a személyes fejlesztésre irányult a figyelme. 2018 óta dolgozik a GROW Csoportnál, ahol szervezetfejlesztési tanácsadóként változási és kultúraépítési folyamatokat támogat, coach és tréner. Fókusz témái a változásmenedzsment, kommunikáció, személyes és szervezeti hatékonyság, együttműködés, motiváció, önismeret.
Nikitscher Péter
Eredeti végzettsége pedagógus, 5 évig dolgozott tanárként középiskolában, oktatóként a felsőoktatásban. Közel 10 évig oktatáskutatóként tevékenykedett, 2015-től a GROW csoport trénereként és tanácsadójaként támogatja egyének és szervezetek fejlődését. Tanácsadási területei többek között a projektmenedzsment, változásmenedzsment, vezetőfejlesztés, együttműködés és kommunikáció.
Szabó Veronika
Pályáját angol-magyar szakos tanárként kezdte, majd 4 év tanítás után a versenyszférában helyezkedett el HR szakemberként. Több multinacionális vállalatnál a munkatársak képzése, fejlesztése, a tehetségek támogatása volt a feladata, majd egy rövid időre visszatért a tanításhoz. 2018 óta a GROW Csoport tanácsadója és trénere, hivatását abban találta meg, hogy egyének, csoportok és szervezetek fejlődését támogatja. Édesanyaként szülői perspektívából is kapcsolódik a közoktatáshoz, aktív szerepet vállalva gyermekei oktatási intézményeinek szülői közösségében.
TARTALOM
I. Bevezető – 9. oldal
II. A felgyorsult gazdasági-társadalmi környezet: VUCA – 13. oldal
III. Mi a változás? – 19. oldal
IV. Az egyén és a változás – 29. oldal
V. A vezető szerepe a változási folyamatban – 49. oldal
VI. A változás folyamatának menedzselése – a változásmenedzsment eszköztára – 63. oldal
VII. Munkaközösségből működő csapat – 103. oldal
VIII. Hogyan motiváljuk a munkatársakat? – 149. oldal
IX. Helyzetfüggő vezetés – 175. oldal
X. Delegálás hatékonyan – 189. oldal
